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Steve Tobak di CNET News fornisce un’interessante analisi su una delle cause di fallimento delle startup.

Secondo Tobak è l’innovazione tecnologica, da sola, non basta a fare un buon prodotto. Questa affermazione può suonare abbastanza scontata ad una prima lettura (e in un certo qual modo lo è, dato che Scott Berkun nel 2000 diceva più o meno la stessa cosa a proposito del web design); eppure la storia è costellata di aziende che hanno miseramente fallito per l’assenza di un buon prodotto, pur avendo conseguito un vantaggio competitivo tecnologico.

Rifacendosi a una frase del venture capital Bill Davidow, l’articolo pone l’accento su due punti:

1. La tecnologia in sé non va confusa col prodotto.
2. Il business model è determinante nel successo di una startup, almeno quanto la sua tecnologia.
   (un esempio su tutti: Google è un ottimo search engine ma ha fatto il botto con il search advertising)
3. Se il prodotto non riesce ad essere competitivo a causa di competitor troppo agguerriti, è opportuno posizionarlo su un segmento di mercato più piccolo (pensiamo in Italia ad esempio a Vinix: social network per un target ristretto, gli amanti del vino e della buona cucina)

Come dire, nell’era del Web 2.0, non basta avere ajax, tonnellate di mashup e api, per tirare fuori qualcosa di competitivo.